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Konzept | Konsolidiertes Gesundheitsmanagement
Dagmar Benner | Konzept konsolidiertes Gesundheitsmanagement

 

Lösungsstrategien – Kommunizieren – Delegieren – Führen

Was sind Lösungsstrategien?

Lösungsstrategien sind hilfreiche Überlegungen und Ideen zur Umsetzung von Problemlösungen.
Diese entwickle ich gerne gemeinsam mit Ihnen für ihre konkrete Situation und Fragestellung. Es ist zielführend einen strategischen Lösungsansatz, bei dauerhaften oder auch akuten Problem zu entwickeln. Bei wiederkehrenden ähnlichen Probleme, entwickeln wir gemeinsam Lösungsstrategien, die Ihnen helfen, zu reflektieren und zu analysieren.
So können Sie zukünftig alleine hinter verborgene Prinzipien schauen.

Fast immer ist es ein Defizit oder anderes Verständnis von: Kommunizieren – Delegieren – Führen

Psychosoziale Betreuung
Dagmar Benner | Kommunikation – Beratung

Für Lösungsstrategien ist fachliche Unterstützung essentiell

Mein Gesundheitsmanagement Konzept bietet Ihnen genau die richtigen Lösungen.
Die Entwicklung von Lösungsstrategien ist eins meiner Passionen.
Es ist entlastend, sinnvoll und unterstützend Beratung und Unterstützung einzufordern.
Gemeinsam entwickeln wir eine speziell auf Sie zugeschnittene Lösungsstrategie.

Fast immer ist es ein Defizit oder anderes Verständnis von: Kommunizieren – Delegieren – Führen

Kommunizieren

Kommunikation ist Mitteilung
Jegliches Verhalten in einer zwischenmenschlichen Situation hat Mitteilungscharakter. Selbst wenn jemand nicht redet, reagiert oder antwortet, teilt er anderen etwas mit; nämlich, dass er weder sprechen noch angesprochen werden will.
Durch Handeln oder Nichthandeln, durch Worte oder Schweigen kommunizieren wir und beeinflussen damit andere.
„Man kann nicht nicht kommunizieren.“ Paul Watzlawick

Delegieren

Delegieren kommt von dem lateinischen Wort delegare, „hinschicken, anvertrauen, übertragen“. Es ist ein Vorgang der vertikalen Übertragung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung an nachgeordnete Stellen oder Aufgabenträger. Die Partizipation ist eine Form der Arbeitsteilung. Ziel des Delegierens ist einerseits die Entlastung Vorgesetzter oder übergeordneter Stellen, damit diese sich auf ihre Strategieaufgaben konzentrieren können. Andererseits ist es auch die Erhöhung der Arbeitsmotivation der Mitarbeiter und die Ausschöpfung ihrer Fähigkeiten. Durch bewusstes Delegieren von Aufgaben mit höherem Anforderungs- als Fähigkeitsprofil des Mitarbeiters kann außerdem Personalentwicklung betrieben werden (Jobenrichment oder Jobenlargement; angelehnt an Wikipedia).

Führen

Wenn Worte, Gedanken und Gefühle miteinander übereinstimmen, sind das die besten Grundlagen für gute Führung.
Die folgenden Tipps helfen, die dafür nötige Selbstwahrnehmung zu verbessern.

Ohne Selbstwahrnehmung kann man keine gute Führungskraft sein. Sie ist das Fundament eines starken Charakters und befähigt uns zu zielgerichtetem Führen, Authentizität, Offenheit und Zuversicht. Von der Selbstwahrnehmung sind unserer Erfolge und Misserfolge abhängig. Und da diese Fähigkeit uns hilft, uns selbst besser zu verstehen, ist die Frage: Wie können wir unsere Selbstwahrnehmung verbessern und weiterentwickeln? Dazu zeige ich Ihnen Möglichkeiten und Wege auf, die aus meiner Erfahrung Sie erfolgreich sein lassen.

Beratung bei Konflikten und in Krisenzeiten

Im beruflichen Kontext erlebe ich häufig, dass bei Konflikten und in Krisensituationen Zuwendung, „Sich anderen zuwenden…“, einfach nur Dasein und Zuhören der erste Ansatz zur Hilfe ist. Diese Erfahrungen, die ich als resiliente Lebenskompetenz beruflich wie privat erlebt habe, sind für meine Arbeit als Gesundheitsmanagerin hilfreich und bereichernd.

Mit der notwendigen Professionalität ein hilfreicher, emphatischer und umsichtiger Unterstützer für Menschen in Notfällen und Krisen sein zu können, ist mir wichtig.

Seit 2015 bin ich ehrenamtlich für „SIN e.V.“ – Seelsorge in Notfällen e.V. in Wiesbaden aktiv.

Notfallseelsorge Zertifikat 2015

Wenden Sie sich an mich, wenn Sie Begleitung des persönlichen Lebensweges suchen, wenn Sie für ihren Berufsalltag oder für ihr Unternehmen interaktive, individuelle Lösungsstrategien und hilfreiche Wegbegleitung suchen.

Ihre Zufriedenheit ist mein Ziel.
Und wenn ich  Sie auf ihrem Weg zum Ziel ein Stück begleiten darf,  freut mich das!

Nehmen Sie Kontakt zu mir auf und fordern Sie ein Angebot an: info@gm-benner.de

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