Lösungsstrategien – Kommunizieren – Delegieren – Führen
Was sind Lösungsstrategien?
Lösungsstrategien sind hilfreiche Überlegungen und Ideen zur Umsetzung von Problemlösungen.
Diese entwickle ich gerne gemeinsam mit Ihnen für Ihre konkreten Fragestellungen. Bei dauerhaften oder akuten Problemen sollte ein strategischer Lösungsansatz entwickelt werden. Vielleicht gibt es auch wiederkehrende Problemstellungen. Dann entwickeln wir gemeinsam Strategien, die helfen, zu reflektieren und zu analysieren. So können Sie künftig verborgene Prinzipien identifizieren.
Fast immer ist es ein Defizit oder anderes Verständnis von: Kommunizieren – Delegieren – Führen
Für Lösungsstrategien ist fachliche Unterstützung essentiell
Mein Gesundheitsmanagement Konzept bietet Ihnen genau die richtigen Lösungen.
Die Entwicklung von Lösungsstrategien ist eins meiner Passionen.
Es ist entlastend, sinnvoll und unterstützend Beratung und Unterstützung einzufordern.
Gemeinsam entwickeln wir eine speziell auf Sie zugeschnittene Lösungsstrategie.
Fast immer ist es ein Defizit oder anderes Verständnis von: Kommunizieren – Delegieren – Führen
Ich biete Ihnen mit meinem Konzept genau die richtigen Lösungen – das ist eine meiner Passionen.
Durch meine fachkundige Beratung und Unterstützung kann ich Sie im Unternehmensalltag entlasten.
Kommunizieren
Kommunikation ist Mitteilung
Jegliches Verhalten in einer zwischenmenschlichen Situation hat Mitteilungscharakter. Selbst wenn jemand nicht redet, reagiert oder antwortet, teilt er anderen etwas mit; nämlich, dass er weder sprechen noch angesprochen werden will.
Durch Handeln oder Nichthandeln, durch Worte oder Schweigen kommunizieren wir und beeinflussen damit andere.
„Man kann nicht nicht kommunizieren.“ Paul Watzlawick
Delegieren
Delegieren kommt von dem lateinischen Wort delegare, „hinschicken, anvertrauen, übertragen“. Es ist ein Vorgang der vertikalen Übertragung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung an nachgeordnete Stellen oder Aufgabenträger. Die Partizipation ist eine Form der Arbeitsteilung. Ziel des Delegierens ist einerseits die Entlastung Vorgesetzter oder übergeordneter Stellen, damit diese sich auf ihre Strategieaufgaben konzentrieren können. Andererseits lässt sich damit auch die Motivation der Mitarbeiter erhöhen, da ihre Fähigkeiten gefordert werden. Durch bewusstes Delegieren von Aufgaben mit höherem Anforderungs- als Fähigkeitsprofil des Mitarbeiters kann außerdem Personalentwicklung betrieben werden (Jobenrichment oder Jobenlargement; angelehnt an Wikipedia).
Führen
Wenn Worte, Gedanken und Gefühle miteinander übereinstimmen, sind das die besten Grundlagen für gute Führung.
Die folgenden Tipps helfen, die dafür nötige Selbstwahrnehmung zu verbessern.
Ohne Selbstwahrnehmung kann man keine gute Führungskraft sein. Sie ist das Fundament eines starken Charakters und befähigt uns zu zielgerichtetem Führen, Authentizität, Offenheit und Zuversicht. Von der Selbstwahrnehmung sind unserer Erfolge und Misserfolge abhängig. Und da diese Fähigkeit uns hilft, uns selbst besser zu verstehen, ist die Frage: Wie können wir unsere Selbstwahrnehmung verbessern und weiterentwickeln? Dazu zeige ich Ihnen aus meiner Erfahrung Möglichkeiten und Wege auf, die Sie erfolgreich sein lassen
Beratung bei Konflikten und in Krisenzeiten
Im beruflichen Kontext erlebe ich häufig, dass bei Konflikten und in Krisensituationen sich anderen zuzuwenden, also einfach nur Dasein und Zuhören der erste Ansatz zur Hilfe ist. Diese Erfahrungen, die ich als resiliente Lebenskompetenz beruflich wie privat erlebt habe, sind für meine Arbeit als Gesundheitsmanagerin hilfreich und bereichernd.
Mit der notwendigen Professionalität ein hilfreicher, emphatischer und umsichtiger Unterstützer für Menschen in Notfällen und Krisen sein zu können, ist mir wichtig.
Seit 2015 bin ich ehrenamtlich für „SIN e.V.“ – Seelsorge in Notfällen e.V. in Wiesbaden aktiv.
Notfallseelsorge Zertifikat 2015
Wenden Sie sich an mich, wenn Sie Begleitung des persönlichen Lebensweges suchen, wenn Sie für Ihren Berufsalltag oder für Ihr Unternehmen hilfreiche Wegbegleitung suchen.
